Analyse – Vorschläge zur Optimierung (Konzeption) – Umsetzung (Begleitung) – Erfolgskontrolle (Nachhaltigkeit)

I. KULTURBETRIEB
Struktur . Finanzierung . Marketing . Publikum . Programm . Positionierung
Unterstützung bei der Besetzung von Schlüsselpositionen

II. KULTURPOLITIK
Unterstützung bei der Besetzung von Schlüsselpositionen (Ausschreibung . Hearing . Auswahl . Begleitung)

III. WIRTSCHAFT („Sponsoren“)
Image . Kunden . Mitarbeiter . Sponsoring als Partnerschaft
Bewertung von „Leistung“ und „Gegenleistung“, Steuerliche und andere Vorteile etc.

IV. INTENDANTEN
Reflexive Begleitung von Führungspersönlichkeiten im Kulturbetrieb
Begleitung bei der Vorbereitung einer neuen Intendanz

V. INTERIMS-MANAGEMENT
Kurzfristige Übernahme von Schlüsselpositionen . Vermittlung . Begleitung

VI. REALISIERUNG VON PROJEKTEN
Konkretisierung einer Idee. Entwicklung . Konzeption . Realisierung